El exdecano del Colegio Profesional de Turismo, Darwin Santander, cuestionó la gestión de la Dirección Desconcentrada de Cultura (DDC) de Cusco y señaló que los directivos que han pasado por la institución no han generado cambios sustanciales en su funcionamiento.
Santander sostuvo que la falta de resultados responde a la ausencia de decisiones y propuestas dentro de la institución. “Los directores que hemos tenido simplemente están ahí de forma decorativa, porque cambios sustanciales no han habido. No toman decisiones. Es una mesa de partes”, señaló.
Respecto al presupuesto de la DDC, indicó que los recursos podrían permitir intervenir distintos espacios arqueológicos que requieren atención. “Son S/300 millones de la partida que tiene la DDC. Con eso podrías poner en valor muchas cosas y definitivamente hay más gasto corriente que ejecución de obra”, afirmó. Como ejemplos, mencionó la situación de Ollantaytambo y Pisa, además de otros centros arqueológicos incluidos en el boleto turístico que, según señaló, no cuentan con el mantenimiento adecuado ni son puestos en valor.
Finalmente, Santander atribuyó las dificultades de gestión a las decisiones que se toman desde la dirección de la institución. “El problema es desde la cabeza. Si tú tienes como director a alguien que no conoce la actividad o no conoce la institución de fondo, vas a seguir con las mismas personas y no vas a incorporar nuevas ideas, nuevas propuestas de desarrollo”, manifestó
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