Una reciente visita de control efectuada por la Gerencia Regional de Control de Cusco detectó deficiencias en el proceso de programación de roles de turnos, asistencia y permanencia del personal médico asistencial del Hospital Antonio Lorena del Cusco. El informe revela que el establecimiento no cumple con los plazos y procedimientos establecidos por la normativa vigente, lo que podría afectar la adecuada gestión del personal y la continuidad de los servicios de salud.
Según el informe de la Contraloría, el hospital no realiza la programación del rol de turnos dentro de los plazos fijados por la Directiva Administrativa N.° 378-MINSA-DGAIN-2025, la cual dispone que la programación debe realizarse con tres meses de anticipación. Durante la verificación, efectuada entre el 13 y 14 de octubre de 2025, se constató que los jefes de departamento no habían remitido los roles correspondientes al mes de diciembre, generando demoras en la consolidación y aprobación del cronograma por parte del área de Recursos Humanos.
El equipo de control comprobó que varios jefes de departamento del hospital no enviaron sus propuestas de programación de turnos al área responsable, impidiendo la consolidación oportuna del cronograma mensual. Esta omisión constituye una falta al procedimiento interno y puede afectar la asignación eficiente de médicos en los distintos servicios, especialmente en áreas críticas como Emergencia y Pediatría. En algunos casos, las demoras también se atribuyeron a limitaciones del sistema informático institucional.
Otra de las situaciones detectadas corresponde a la publicación de roles de trabajo del mes de octubre en los servicios de Emergencia/ Traumashock y Ginecología, los cuales carecen de los vistos buenos del jefe de departamento y de la aprobación del director del hospital o autoridad delegada. Esta práctica vulnera los procedimientos de control interno y pone en riesgo la correcta asignación de responsabilidades durante las guardias médicas.
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