Es la unidad ejecutora en salud con mayor asignación y ejecución presupuesta a nivel de la región Cusco, alcanzó el 99.6 % de avance al finalizar el periodo fiscal 2025
Según el reporte al seguimiento de la ejecución presupuestal en la página amigable del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) al 02 de enero del presente año, el Hospital Regional del Cusco destaca como la unidad ejecutora en salud a nivel de la región, debido a tener el mayor presupuesto asignado y ejecutado, informó el médico, Alberto Lino Caro Palavicini, director ejecutivo de dicho establecimiento de salud.
A nivel de todo el pliego, es decir del Gobierno Regional, el Hospital Regional del Cusco ocupa el tercer lugar con mejor ejecución presupuestal en fase devengado; y sólo en el sector salud, ocupa el segundo lugar después de la unidad ejecutora 411 – Salud Chumbivilcas; sin embargo, es necesario aclarar que el hospital de la Av. La Cultura maneja el triple de presupuesto a comparación de dicha unidad ejecutora que destaca por su calidad de gasto.
En el periodo fiscal 2025, el hospital más importante de la región, de acuerdo a la consulta amigable de ejecución de gasto según Transparencia Económica Perú, muestra un avance del 99.6% en fase devengado; la meta era alcanzar la ejecución de 132 millones 156 mil 519 soles, habiéndose logrado a la fecha gastar más de 131 millones. El médico, Alberto Lino Caro Palavicini, director ejecutivo del Hospital Regional del Cusco, resaltó el trabajo que corresponde al esfuerzo de todos los trabajadores sin distinción, tanto de la parte asistencial como administrativa; que en el ejercicio presupuestal 2025, priorizó el tema de equipamiento médico y mantenimiento de infraestructura, orientado a fortalecer diversos servicios como Anatomía Patológica, Banco de Sangre, Centro Quirúrgico y otros.
“Los trabajadores de nuestro hospital ponen el hombro en su labor y provisión de todo lo necesario posible para la atención de la población”, enfatizó el director, y añadió que para el presente año hay una valla alta que superar, en ese entender orientarán los esfuerzos para concordar y acordar con los diversos departamentos, servicio y unidades sobre necesidades, compras corporativas, adquisiciones, equipamiento y otros, a fin de acelerar los procesos en el 2026, como es la digitalización de historias clínicas y la instalación del nuevo resonador magnético.







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